民之所盼、施政所向，利民之事、丝发必兴。今年初，省委部署实施“提高效率、提升效能、提增效益”行动，号角吹响，秀屿港口闻令而动，认真贯彻落实上级精神，按照“快、优、实”的工作要求，将全力推进落实“提高效率、提升效能、提增效益”行动作为港口企业深化拓展“再学习、再调研、再落实”活动的重要主题和重要抓手，把握关键要点，切实把“三提三效”行动贯穿全年目标工作始终，确保各项工作早部署、快启动、抓落实、见实效，全方位推进秀屿港口高质量发展超越。

一、从“快”上下功夫，提高效率，着力打造高效快速的工作机制。一是及时传达落实中央和上级党委决策部署，做到传达及时、措施得力、落实到位，确保公司上下与党中央保持高度一致。对上级重要会议和重大决策部署，联系工作实际主动高效抓好落实；二是提升市场应变能力。紧盯市场变化，强化预判分析，提升敏感度，不断提高准确识变、科学应变、主动求变的能力，及时制定相关应变举措，把握时机、抢抓机遇、快速反应，增强工作预见性主动性，更好更快适应市场需求；三是增强工作责任感紧迫感。以“起步就是冲刺、开局就是决战”的昂扬姿态，加快工作节奏、加大推进力度，切实形成立说立行、行必有果的工作作风。针对公司年度重点任务和项目，建立台账，明确节点，实行动态管理、挂图作战、压茬推进。

二、从“优”上下功夫，提升效能，努力锤炼优良的工作作风。一是进一步改进工作作风。大力弘扬“马上就办、真抓实干”的优良作风，增强服务意识、提高工作效能，做到“案无积卷、事不过夜”，在“效”上看高低、见担当、显精神。开展环境卫生评比，严肃劳动纪律等，积极营造良好工作氛围；二是主动服务生产一线。公司领导认真贯彻“四下基层”工作制度，主动靠前服务、开展调研督导，推动各项工作任务落实到位，帮助解决职工群众难点热点问题，并建立调研台账制度，注重研究解决问题，及时跟踪、定期反馈问题解决情况；三是优化完善工作流程。开展制度修订和流程优化工作，制定完善规章制度编修清单，做好“立改废释”工作，提高规章制度的针对性、操作性和透明性，进一步推动内部管控水平提高。

三、从“实”上下功夫，提增效益，全力实现高质量发展的工作成效。一是加快推进项目投资建设。紧紧围绕集团公司“十四五”发展规划战略定位和使命任务，严格按照年初制定的投资计划，致力保质保量完成新建仓库项目、1#泊位门机技改项目、设备购置及技术改造项目建设，目前新建仓库项目已完成近70％、新置门机等设备正在监造中预计年内完成安装投入使用，为扩大生产能力，实现生产发展创造有利条件；二是全力以赴完成年度主要工作任务。着眼年度重点工作，坚持质量第一、效益优先，加强党的全面领导、聚焦高质量发展、聚焦提质增量、聚焦改革创新、聚焦管理升级、聚焦风险防范、聚焦政治引领。对主要工作任务逐条细化实化，建立工作台账，形成工作清单、任务清单、责任清单，确保件件落实到位，以实实在在的成果检验行动的成效；三是千方百计确保完成全年生产经营指标。把集团公司下达的年度财务、生产、投资、安全等指标作为必须完成的硬目标、硬任务、硬约束，统一认识、提前谋划、狠抓落实，推动生产经营持续较快增长，努力做到每月每季达标，确保一季度开门红、二季度结果好、三季度态势稳、四季度冲劲足，力争实现全年预期目标任务。